En el contexto actual, las organizaciones han de afrontar la globalidad de los mercados y la complejidad de la información. Al mismo tiempo han de captar y enamorar (algunos a esto le llaman “retener”) el talento de los profesionales que las integran.
En este mismo contexto, los responsables en la consecución de objetivos y en la gestión de personas se enfrentan a la dificultad de manejar informaciones complejas, parciales y cada vez más especializadas para darles un significado en el marco de la organización a la cual pertenecen.
En situaciones estructuradas, ciertas y de seguridad emocional, trabajar para conseguir objetivos con éxito es relativamente fácil y es posible trabajar de forma individual. Pero cuando la complejidad aumenta es necesario desarrollar habilidades para construir el trabajo sobre la base de la coordinación de personas, de informaciones y de compromisos.
El objetivo de este seminario es presentar a los participantes un modelo de trabajo en equipo de alto rendimiento.

• Las bases del trabajo en equipo.
• Modelo de equipo efectivo de trabajo.
• Los roles en los equipos de trabajo. Conocer a los otros miembros del equipo.
• Rasgos que dificultan el trabajo en equipo. La gente problemática.
• La gestión de las emociones y las relaciones de calidad con los demás.
• El conflicto. La comunicación asertiva.
• El reconocimiento y la celebración.
• El plan de mejora personal.